STAGE Optimisation des flux logistiques et amélioration des pratiques

Label Emmaüs est une société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) créée le 28 juin 2016 par le mouvement Emmaüs, mouvement solidaire et laïc, engagé depuis 1949 dans la lutte contre la pauvreté et l’exclusion.

Label Emmaüs porte une activité de marketplace solidaire, sur laquelle 60 structures du mouvement Emmaüs et d’autres réseaux de l’ESS, vendent en ligne des produits d’occasion depuis le 8 décembre 2016. Véritable contre modèle aux géants du e-commerce, Label Emmaüs permet de former aux métiers du numérique des personnes en situation d’exclusion, avec une gouvernance partagée entre chaque partie prenante du projet.

Label Emmaüs est devenu vendeur sur sa propre marketplace en mars 2018 avec le développement de son Entreprise d’Insertion sur 2 activités principales sur son entrepôt de Noisy-le-Sec :
collecte et vente en ligne de livres d’occasion issus des groupes Emmaüs d’IDF
collecte et vente en ligne de mobiliers professionnels issus d’entreprises partenaires et location de mobilier éco-responsable pour le secteur de l’évènementiel
Cette entreprise d’Insertion compte aujourd’hui 6 salarié(e)s en Insertion, 2 encadrants techniques, 1 chargée de développement BtoB et 1 responsable d’exploitation.

Profil et missions

Stagiaire Bac+4 ou Bac+5 d’une formation supérieure type Ecole d’Ingénieur, vous souhaitez mettre à disposition vos compétences, vos idées et votre dynamisme, au profit d’une cause qui vous tient à coeur !

Vous aurez pour mission d'assister le responsable d’exploitation dans l’amélioration continue du fonctionnement de l’entrepôt. Voici une liste non exhaustive des projets auxquels, vous participerez activement:

Amélioration du zonage et de l'entreposage des produits à fort encombrement (mobilier professionnel)

Optimisation de la gestion des stocks pour l'ensemble des produits

Optimisation de la gestion des expéditions et retrait sur place pour le mobilier


Amélioration de la sécurité et des conditions de travail
mise en place du document unique de sécurité pour l'ensemble de l'entrepôt
amélioration des pratiques en termes de sécurité, gestes et postures, etc.
organisation de formations, ateliers de sensibilisation, etc.