À quelle occasion avez-vous changé de métier ?

J'ai passé trois ans dans le marketing et 17 ans comme ingénieur commercial grand compte, (six ans chez Apple et neuf chez Cegetel). Toujours dans la vente, donc. L'année dernière, suite au regroupement entre Neuf et Cegetel, j'ai souhaité profiter du plan économique pour me reconvertir dans les ressources humaines. Je voulais vraiment changer de métier, tout en valorisant mes années d'expérience. Je n'avais pas prévu un changement radical mais plus une évolution dans ma carrière. J'ai donc commencé un MBA (Master of Business Administration) de « Management des ressources humaines Â» sur 22 mois.

 

Pourquoi avoir choisi les ressources humaines ?

J'en suis venue à cette conclusion suite à un bilan de compétences. Dans ce métier, il y a une partie de management, une partie de relations humaines et j'avais besoin de changement, tout simplement. J'avais envie d'un autre métier tout en tirant de la force de tout ce que j'avais appris. Et puis, c'est un métier qui est plus en lien avec les gens.

 

Comment avez-vous été aidée dans votre reconversion professionnelle ?

J'ai eu connaissance du dispositif Dynamicadre au cours de mon MBA, grâce à une personne qui en avait bénéficié avec succès. J'ai tout de suite pensé que c'est l'idéal d'être en mission en entreprise, sans coûter cher, puisque les charges sociales sont très minimes. Cela permet de se mettre le pied à l'étrier, car un tel changement fait toujours peur, au début. J'ai pris contact avec la Chambre de Commerce, un des partenaires du dispositif. Et là, on m'a attribué une coach, avec laquelle cela s'est très bien passé. J'ai ensuite répondu à une annonce chez Toshiba et j'ai alors proposé le dispositif Dynamicadre de trois mois. C'est formidable. C'est comme trois mois d'essai mais tout en étant en mission cadre, ce qui est plus valorisant qu'un simple stage. Je suis maintenant en Contrat à durée indéterminé chez eux, où je suis chargée de recruter des commerciaux, ce qui est tout à fait dans la continuité de mon parcours.

 

Qu'est-ce qui vous a semblé le plus important dans ce dispositif ?

Le suivi par un coach est très important, car on peut lui faire part de nos interrogations, de nos craintes. J'ai eu la chance de tomber sur quelqu'un de formidable, une consultante très pro, avec qui le courant passait très bien. Elle savait doser, me remuer quand il fallait, être à l'écoute quand il fallait. Nous avons fait un brainstorming ensemble. J'ai pu recevoir un curriculum vitae. Ce dispositif m'a permis de me sentir libre dans mes choix d'entreprise. On peut regretter qu'il ne soit appliqué à toute la France.