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Laurence Gourdain : employée d'un groupement
Pour Laurence Gourdain, responsable ressources humaines, travailler dans un groupement d’employeurs a été un véritable choix. Elle explique pourquoi.
Depuis 2006, Laurence Gourdain travaille à temps choisi au sein du groupement d’employeurs essonnien Innovemploi. Elle est responsable des ressources humaines de trois sociétés qui comptent chacune 10 à 50 salariés. Interview
Par quel biais avez-vous été amenée à travailler pour un groupement d’employeurs ?
Travailler dans un groupement d’employeurs a été pour moi un véritable choix, car je ne rencontrais pas de difficulté particulière à trouver un emploi, les annonces étant nombreuses en matière de Ressources humaines.
Cette organisation correspond à ce dont j’avais besoin : après une longue expérience dans le privé qui s’est achevée par un licenciement économique, j’ai créé mon propre cabinet de conseil en ressources humaines. Mais je n’étais pas satisfaite car le simple fait de recruter pour les entreprises était pour moi incomplet. Lorsque j’ai eu connaissance de ce poste, je me suis dit qu’il correspondait en tous points à ce que je souhaitais : il offrait diversité et pérennité. Si l’on me proposait un Contrat à durée indéterminée à temps plein aujourd’hui, je refuserais.
Travailler pour plusieurs employeurs : avantage ou inconvénient ?
C’est une manière de travailler qui est très formatrice car elle nécessite d’être polyvalent, une qualité primordiale dans des petites entreprises. Elle permet une souplesse d’emploi du temps : je travaille à horaires choisis, alors qu’il est rare de pouvoir trouver un Contrat à durée indéterminée à temps partiel ailleurs. De plus, j’ai pu, grâce à Innovemploi, trouver des employeurs dans les zones géographiques qui conviennent à ma vie privée.
Je pense que cela peut être très intéressant pour les séniors qui ont déjà un bagage professionnel. En revanche, occuper un tel poste doit être compliqué pour un débutant car il faut être opérationnel rapidement. C’est une manière de travailler qui correspond à l’esprit « consultant ». Par ailleurs cela peut-être épuisant : c’est pour cela que j’ai opté pour le temps choisi.
Comment un salarié d’un groupement d’employeurs est perçu en entreprise vis-à -vis des autres employés ?
Je n’ai jamais eu de problème concernant mon intégration dans les entreprises. Mais je sais, d’après les récits de personnes que je connais, que cela dépend de la manière dont l’employeur présente les choses dans l’entreprise. Si l’employé est présenté comme faisant partie intégrante de l’entreprise, il n’y pas de raison que les autres salariés le perçoivent différemment.
Entrevoyez-vous des évolutions ou des améliorations dans ce dispositif ?
Si je suis très satisfaite du groupement d’entreprises, je pense que certaines questions demeurent. Il n’existe par exemple pas de convention collective propre au statut du groupement d’entreprises. De ce fait, chaque groupement d’entreprises choisit celle qui concernera ses employés. Il serait bien d’avoir une convention collective générale qui concerne, de la même manière, tous les groupements. Par ailleurs, des précisions sur certaines dispositions pour les salariés sont nécessaires : dans quelles proportions les différents employeurs d’un salarié financent-ils une éventuelle complémentaire santé ? Sur le temps de quelle entreprise doit se répartir la formation d’un salarié ? Sachant que cette formation ne concerne pour le moment qu’un employeur mais qu’un autre en profitera plus tard…
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Article publié le 19 juin 2009
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