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L'actualité

Entreprises

Pleins feux sur les coopératives franciliennes

Célébrées cette année par l'ONU, les sociétés n’ayant pas pour but unique le profit sont plus de 1.500 en Île-de-France. Focus sur deux d’entre elles.


 

Que peuvent bien avoir en commun une boucherie-charcuterie, une agence de communication, ou une exploitation agricole ? Elles peuvent toutes être des coopératives. Ces entreprises pas comme les autres, les Nations unies ont décidé de les mettre à l’honneur en faisant de 2012, l’année internationale des coopératives. Elles sont plus de 40.000 en France et de 1.500 en Île-de-France. 

 

Ce qui les différencie d’une entreprise « classique », c’est de ne pas avoir pour but unique de rechercher le profit, mais de regrouper des personnes ayant des besoins économiques et sociaux en commun. « Dans une Scop (coopérative de salariés), l’entreprise appartient à ses salariés, explique Sylvie Nourry, directrice de l'Urscop. En assemblée générale, chacun peut voter les décisions selon le principe “une personne = une voix”, et ce, quelle que soit la part détenue. Le patron est élu par les salariés. Enfin, si une coopérative fait des bénéfices, un quart de ceux-ci au minimum doivent être rétrocédés aux salariés. En moyenne, 40% le sont. »

 

La Région soutient la création et le développement de coopératives grâce notamment à ses dispositifs en faveur de l’économie et solidaire.

« Responsabilités partagées »

Si la taille moyenne de la coopérative francilienne est de 40 salariés, la réalité est très disparate, les effectifs allant de 2 à 2.300 personnes comme dans le cas de Chèques Déjeuner, la plus importante coopérative de l’Hexagone. Oonops, une agence de communication interactive qui crée des sites Internet, compte aujourd’hui 12 salariés. Ses fondateurs, raconte le gérant François Mellan, ont choisi ce statut lorsqu’ils ont décidé de créer, à huit, leur propre entreprise en 2002. Aujourd’hui, personne ne regrette ce choix : « C’est un statut très rassurant pour se lancer. Les responsabilités partagées sont moins lourdes que celles qu’on ne partage pas », souligne-t-il. La transparence est le maître-mot. « Plusieurs fois par mois, notre expert comptable vient exposer dans les détails notre situation financière, et ce devant tous les salariés ».

 



Mutualisation

En Île-de-France comme dans le reste du monde, on trouve des coopératives dans tous les domaines d’activité économique, du commerce aux finances en passant par la culture. Soutenue par la Région, De rue de cirque relève de ce secteur, en prenant la forme d'un société coopérative d’intérêt collective (Scic). L’objectif de ses 42 sociétaires ? Programmer des spectacles dans l’espace public tout au long de l’année. Avec un principe de base : la mutualisation. « Avec humilité, nous essayons de mettre en commun idées, moyens, projets de lieux à partager. Des lieux de diffusion et de création», détaille Rémy Bovis, son directeur. « 2R2C doit être un outil partagé ». Et cela fonctionne. Depuis sa création en 2005, 2R2C a notamment organisé, dans l’enceinte de l’hôpital Sainte-Anne, à Paris, des spectacles autour du thème de la différence. Elle installe également, chaque automne, un « village de cirque » sur la pelouse de Reuilly à Paris, avant d’investir, chaque printemps, les rues de la région.

 
Photos : © DR




Sur le web

Union régionale des sociétés coopératives

L'Atelier Île-de-France
Le Centre de ressources régional de l'économie sociale et solidaire a pour but de favoriser le développement de l'économie sociale et solidaire en Île-de-France.

Oonops

De rue de cirque

 
Article publié le 9 janvier 2012


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